Plāns ir tikai ceturtdaļai: paaudžu maiņa Baltijas ģimenes uzņēmumos

2024. gadā juridiskais birojs Sorainen aptaujāja ģimenes uzņēmumus visās Baltijas valstīs. No Igaunijas respondentiem aptuveni 80% atbildēja, ka vēlas nodot uzņēmumu nākamajai ģimenes paaudzei. Tikai aptuveni 27% bija paaudžu maiņas plāns — formāls vai neformāls —, un tikai aptuveni pusei bija zināms pēctecis.¹

Tieši šajā plaisā — starp to, ko īpašnieki vēlas, un to, kam viņi ir sagatavojušies, — uzņēmumi tiek pārdoti pēc noklusējuma.

Vēlas nodot nākamajai paaudzei ≈80%

Ir paaudžu maiņas plāns 27%

Avots: Sorainen, Baltic Family Business Survey 2024 (Igaunijas respondenti)

Kāpēc šī plaisa pastāv

Īpašnieki, kas savus uzņēmumus dibināja 90. gados, tos veidoja straujo pārmaiņu laikā. Daudziem no viņiem tagad ir sešdesmit gadu un vairāk. Viņu bērni bieži ir veidojuši karjeru citur, dažkārt ārzemēs. Turklāt par paaudžu maiņu runāt ir neērti: tā skar ģimeni, naudu un paša īpašnieka aiziešanu.

Kad šis brīdis pienāk bez plāna, izvēles iespējas strauji sašaurinās. Pircējs parasti atrodas — konkurents, ārvalstu grupa, fonds. Pārdošana ir vismazākās pretestības ceļš.

Kas to aizpilda

Plāns nenozīmē obligāti pēcteci no ģimenes. Tas var nozīmēt:

• nodot kontroli cilvēkiem, kas jau vada uzņēmumu;
• saņemt taisnīgu samaksu vairāku gadu laikā;
• un nodrošināt, ka uzņēmums arī pēc tam paliek neatkarīgs.

Tieši šādu kombināciju piedāvā steward ownership. Tā nav pareizā atbilde ikvienam, taču īpašniekiem būtu jāzina par tās pastāvēšanu, pirms vienīgā atlikusī iespēja ir pārdošana.

Ar ko sākt

Sāciet sarunu laikus: trīs līdz pieci gadi pirms brīža, kad vēlaties atkāpties, nav par agru. Salīdziniet savas iespējas

Footnotes

1. Sorainen, Baltic Family Business Survey 2024. Skaitļi atbilstoši Sorainen publicētajiem datiem par Igaunijas respondentiem; sk. sorainen.com. Plašāku Baltijas paaudžu maiņas datu analīzi publicēsim savā datu un politikas lapā. ↩